□ 王攀
在26日于广东新会举行的一次培训活动上，全球知名调味料生产企业、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森向台下数十位听众介绍了非同一般的“管理经验”——如何让一个家族企业能够更好地传承下去，并且履行社会责任。
“越来越多的中国民营企业家正在面临培养下一代的问题。我们希望通过更加多元化的培训方式让这些企业能够拥有对企业和社会都具有责任感的负责人。”作为一家家族企业的第四代负责人，李惠森这样说。他的听众中，有不少是来自全国各地的民营企业家及其家人。
中国民营企业总数目前超过60万家，其中不少仍然属于家族经营性质的私有企业。随着年轻一代的企业管理者逐渐浮出水面，当前中国社会开始习惯用“富二代”来形容这些正在成长中的新生代企业家。
一些年轻的民营企业家承认，“富二代”中，有人的行为触犯法律法规，也有人的行动举措并不符合社会普遍公认的道德规范，这部分人给大家造成了不好的印象。
1985年出生、浙江一家建筑公司的年轻总裁潘云峰认为，如果社会各界能够更加积极地引导和帮助这些新生代企业家形成良好的人生理念，中国的民营经济将获得更好的发展前景。
全国工商联副主席庄聪生日前在有关会议上也表示，目前中国私营企业中，家族式经营的企业占95％以上，这些企业都不可避免地面临着新老传承和管理创新等共同难题。
今年5月，中国民（私）营经济研究会家族企业传承与教育委员会成立。该委员会秘书长黄秉玉说，人们希望通过关注家族企业群体发展状况、开展家族企业自律教育，让中国民营企业更好地发展，并切实履行社会责任，实现可持续发展。
作为家族企业传承与教育委员会执行会长，李惠森说，中国民营企业特别是家族企业加强对继承人的培养和教育，加强他们的社会责任意识，已经是当务之急。
“对于‘富二代’这一群体而言，价值观很重要。在我们的家族企业里，专门设立了学习与发展中心，以培养‘富二代’的价值观。”李惠森说。
李惠森说，眼下，有关组织机构正在通过加强沟通交流、更多元化的培训和教育，引导家族企业更好地实现对第二代的教育和家族企业顺利传承。
他说：“展望未来五到十年，随着规模越来越大，民营企业发展和财富运用的方式值得关注。我们希望通过有效举措，鼓励中国民营家族企业为社会做出更多贡献。”
