2010年06月22日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

赵郁:奔驰创新工作室的首席技师

来源:企业家日报 作者:

  □赵洪山    

  2010年1用20日,首批首都职工创新工作室授牌仪式在北京会议中心举行,以北京奔驰二工厂总装车间高级技师赵郁名字命名的“赵郁创新工作室”,成为首都车企中首家创新工作室。

  从学徒工到2001年的工人技师,从2007年的首席工人技师到2010年成立赵郁创新工作室,赵郁在汽车业一干就是20年。

  机会给予有准备的人。经过赵郁自身的努力,他的生产技术不断提高,车间把他从流水线装配工调整为调试维修工,后来又干上技术更为复杂的汽车电工。

  作为企业的技术工人,要想掌握高精尖的汽车电子模块技术,就需要了解国外汽车的相关信息。怎样办?面对产品升级、设备提升的挑战,赵郁开始利用业余时间补习英语。工作的压力使赵郁从“要我学”变成“我要学”,他要求自己对英语尽快达到能看懂、能使用的程度。通过自己的积累和不断努力,在不长的时间里赵郁就可以自如地使用各种专门检测仪器,还能与外国专家进行简单的沟通。

  学习是赵郁的一大爱好,“爱学习”是大家对他的一致评价。不管是在厂里还是在家里,赵郁的身边总有各种各样的工具书、英语词典,更多的是“汽车维修手册”、“现代汽车电子控制系统构造原理”、“吉普汽车发动机多点燃油喷射系统原理”和欧蓝德、克莱斯勒、300C汽车装配与维修手册等书籍。

  生产世界一流汽车产品,高素质的技术工人成为现代汽车制造业不可或缺的一大重要因素。在长期的生产实践锻炼中,以赵郁为代表的北京一大批技术工人快速成长。2005年,赵郁荣获“全国首届汽车装调工职业技能大赛”优胜奖。2006年,赵郁获“北京市十佳知识职工标兵”称号。2007年,赵郁被授予“全国知识型职工优秀个人”称号被企业聘为首席技师。

  赵郁工作室有几百平方米的工作场地,并配备了计算机、图书等工具资料。工作室分七个创新小组,从公司抽调的生产、技术、经营等30多名优秀人才针对企业生产经营过程中的重点、难点开展技术攻关创新和管理创新活动。

  “赵郁创新工作室”的成立,标志着企业一线员工在公司生产经营活动中不仅仅是简单的劳动,在为企业创造更高效益的同时自身价值得到各级组织和领导的重视认可。

  从2005年赵郁获得各种荣誉后,他仍保持谦虚谨慎的工作态度,对于自己掌握的生产技术和小窍门都毫无保留地传授给求助者。为了更好地提高车间员工的技术素质,赵郁还组织大家成立学习小组,交流工作经验,提高工作技巧。在他的影响带领下,到去年底他所在的车间考取各类技师资格的员工已达44人,高级技工的比例占员工的近70%。