日前，上海烟草（集团）公司首次总经理办公扩大会议在上海卷烟厂召开，局、（集团）公司党组书记、局长、总经理施超主持会议，对集团“十二五”发展思路和规划研究编制工作提出总体要求。
施超局长指出，今年和整个“十二五”期间，是集团发展的关键时期，既有机遇，同时又面临严峻挑战，集团各单位、部门要强化大局意识、危机意识，围绕国家局提出的“532”、“461”品牌发展战略，把握发展契机，进一步明确“中华、红双喜、中南海”三大品牌的发展方向，使集团卷烟品牌的发展得到国家局和市场的双重认可。他强调，集团战略目标的确立，一方面要符合国家局总体发展要求，有利于资源优化配置；另一方面要在集团内部起到鼓舞人心、凝聚力量的作用。同时，集团“十二五”发展目标任务的确定应建立在以往发展的基础上，要认真总结“十一五”以及过去几个五年规划的规律和经验，站在整个集团发展的高度来审视过去的工作，主动寻找薄弱环节，直面问题，寻求解决办法。
针对“十二五”规划编制工作任务重、时间紧的特点，施超局长要求，各单位、部门要履行好职责、厂处级干部要把党组的要求落到实处，转化为具体措施，要认真学习，广泛调研，深入研究，扎实做好“十二五”规划编制工作。
施超局长还就“红双喜”品牌今后的发展方向以及跨省联合发展的前景向与会人员进行了沟通。（集团）公司副总经济师姜立功明确了集团“十二五”发展规划编制的工作职责，对“十二五”规划编制工作进度安排等具体工作做出了安排。集团营销中心、思想政治工作处、人事劳资处围绕“卷烟上水平”和“中华”品牌“百万千亿”工程，结合各自条线的主要工作进行了交流。与会各单位、部门的主要领导畅所欲言，对集团“十一五”目标和任务的完成以及“十二五”规划研究编制工作提出了建设性的意见。（尚文）
