进入4月份年以来，埠村煤矿各区队干部以深入落实安全“十要素”为突破口，转变“现场管理、干部值班”方式，安全管理呈现新亮点。
现场管理：由说变干
“长远，这处伞檐松放不彻底，你歇歇，我来干。”11日夜班，采煤二队跟班干部高福军，在本队施工的101巷探面发现伞檐问题后，便主动抡镐松起了伞檐。“谢谢高队长，今后我一定松好伞檐。”看到高队长动手干起来，职工李长远感激地说。
该矿各区队干部在现场管理方式上，由“管和说”转为“管和干”，其效果大不一样。他们在井下生产现场，不仅及时发现问题、提出问题，更做到动手帮助职工处理问题。这种方式，既融合了干群关系，又促进了安全生产。截至4月12日，全矿28个井下区队安全上均实现“三无”；集团公司驻矿安全小分队日常检查，杜绝了隐患问题。“现在，区队干部的作风很扎实，对现场问题不光说在嘴上，更能带头去干，我们心里很满意。”职工李化春高兴地说。
干部值班：笑迎职工
每到职工来区队开班前会前，该矿各区队值班干部，便站在学习室门口笑脸迎接职工。此举，被职工称作班前“快乐一瞬间”。
该矿针对职工班前会安全气氛紧张的情况，本着尊重职工和创造快乐班前会的目的，要求值班干部执行“站立笑迎职工礼仪”，这种方式，使职工来到区队后感到很舒心，开班前会的精神头也足了。据统计，仅4月上旬，该矿职工在班前会上便提出了近20条安全金点子、小窍门，其中有6条得到认可和采用。“以前来到区队后，总觉得神经绷得紧、心理压力也大。”职工阚先青说，“现在，接受了值班干部的快乐礼仪，心里很舒畅，在班前会上也愿意多提安全问题，多关心安全上的事了。”
（刘连聪）
