□ 赵晏彪
汪海决心双星要与同属国企的东风轮胎联手，成为橡胶行业国企拯救国企的一个先例，表示：“不为别的，就是要把轮胎这个制造业发展好，做大做强做成世界知名的轮胎品牌。”
汪海当然知道，企业家承担着社会责任和行业振兴的责任，但是他更知道自己不是救世主，如果一个毫无更生能力的企业，只能垮掉，那么东风金狮还有没有造血的机能和可挖掘的潜力？汪海亲自进行了实地考察。他从机关到生产车间全面摸底，以他锐利的目光发现了这家公司可以重新打磨发光的钻石！——配套齐备的生产线，以及在全国主要城市设立的13家销售分公司和在各地所形成的50家轮胎销售代理机构。了解到这些情况，汪海的双眼一亮：双星拿下东风轮胎，马上进行再次输血，这位倒下的巨狮不仅会迅速复活，还会加快提升双星轮胎的生产实力与市场规模，还将解决几千名职工的就业问题，这将是一步三赢的好棋！
但是，双星的一些中层干部并不理解汪海的战略目标，他们认为东风无药可医，连外国企业都救不活的“老大难”，他们的职工已经没有斗志，这位“四大天王”已经失去了昔日的辉煌，我们如果盲目进入无疑是一个无底洞。
还有人说，我们刚刚接过华青轮胎，还没有完全站稳脚跟，再接东风轮胎，一旦有个闪失，会连累双星，你汪海的一世英名会毁于一旦！
各种声音都有，汪海开始一言不发，最后他召开了全体干部大会，他说，我要为自己的名声着想，也要为双星着想，更要为国家和民族着想，如果我们不救东风，谁去救？救活东风表面看是救活一个国企，实际上是代表一个思想，一种理念，一个市场化理念和非市场化理念的战斗，无论你是国企，外企，不走市场化，不按市场规律行事，你一样会败下阵。所以，双星下决心进入东风，就是尽快抢占中国的轮胎市场，为中国人争口气。通过双星与东风的共同努力，使双星轮胎这个中国人自己的民族品牌在市场上真正占有半壁江山。阻止发达国家随意抢占、侵吞或瓜分我们的市场，这也是我们对国家负责，对民族负责，对国有轮胎行业的生存、发展和形象负责的一种做法。
于是，做事一向以雷厉风行著称的汪海，在金狮集团退出资金后，迅速重组东风，在橡胶行业第一次创造了“国企救国企”的先例，汪海以他的大将风度和管理大师的气魄开始复活这只轮胎行业的“休克狮”。
（下期刊登：“毛泽东题字与重振‘东风’（上）”）
