近几年，经济型商务酒店越来越受到人们的青睐，因为它既舒适又便宜，成了人们出差、旅游最实惠最理性的选择。2004年11月，一家国际连锁的经济型酒店一夜之间抢滩上海，此后它迅猛扩张，短短6年间，400多家格林豪泰酒店雨后春笋般在全国100多个城市开张营业，“格林豪泰”这一纯外资品牌也一跃成为中国经济型酒店的前五强，成就了酒店业的一段传奇。
徐曙光，一个从山东威海走出来的农村男孩。他26岁便成为世界500强企业的财务经理。之后他自主创业，如今已成为8家公司的董事长，创业足迹横跨两大洲，由此也成为别人眼中的商业巨子。
徐曙光（格林豪泰董事长）：我不觉得我是成功的，我觉得我现在做的可能是成绩方面比别人突出一点的。
徐曙光：顺境的时候，就是要特别注意要把握好自己，因为顺境不可能永远是顺的。一个人如果说把这些周边的挑战看作是一种在你的人生之中不可避免遇到的东西的话，你就会认真地去学习如何去对待克服它。
徐曙光经历的最大逆境是童年时代要面对的动乱和贫困。1964年，在那个特殊的年代，徐曙光出生在乳山县一个备受排挤的家庭中。之后，随着弟弟妹妹的相继出生，本身就不宽裕的家庭，生活从此也就更加拮据和艰难。
徐曙光：在物质生活上那时候大家可能都是非常艰难，可能农村更艰难一点，我们正好生活在农村。
徐曙光：有一次在这个乳山，我看到了一本书，我觉得非常喜欢，我记得非常清楚，我父亲兜里大概只有五毛钱就全部给了我了，他说没关系，你去买吧。那时候我大概是14岁，我记得是，给我的感觉是到现在为止当时我都记得那个场面。因为当时他唯一就这五毛钱，那全家的生活，不知道下边，那时候不知道，我现在想一想，因为全家的生活都不知道，那个五毛钱可以买多少东西呢，他全部给我了，然后这个他跟我提到的那时候就说，一本书，他说我要求你什么呢，他说我不要求你读完，他说你只要求读其中的一页，你能记住，就可以远远地超过我。我觉得这是我父亲给我的最大的一个东西。
1980年，16岁的徐曙光以优异的成绩考取北京理工大学，毕业后顺利进入航天部就职，正是这一难得的经历，让徐曙光眼界大开。
徐曙光：我有机会可以接触到很多外国专家。他们的学问、他们的见识、他们的层次，对我们年轻人来讲打动是蛮多的。也就是那时候，才让我那时候有一个决心到国外深造。
徐曙光：将近三年。就是这个准备，再加上英文，等等，中间没有想过放弃。我觉得人生有一个目标的时候，他的生活是非常充实的。
经过三年的准备，徐曙光考入了美国著名的南加州大学，并在数学、电脑、商业管理等领域都取得了不俗的成绩。然而成绩优异的徐曙光，却没有沿着导师为他铺就的成功之路走下去，而是选择了放弃，放弃了令人艳羡的博士学位，义无反顾投身商界。
徐曙光： 南加州大学是富人子弟的学校，所以本身就带了很大的商业氛围。第二点，我们华人去了以后，还是属于从属的，不是属于那种可以做领导者，可以做管理者。也是抱着这些影响，我觉得可以去试一试。
1990年，26岁的徐曙光进入了世界500强百老汇控股公司，担任了公司的财务经理。之后，他又转战圣塔安妮塔基金、美国统一地产和协和地产。七年间，他多次临危受命，带领多个企业起死回生，充当起了标准的“救火队员”，经过不断的积累和磨练，1997年，已经三十而立的徐曙光成立了美国太平洋之家地产公司，正式踏上了自主创业之路。
徐曙光：从1997年到2004年，这七年的发展比较顺利。销售额到了一亿多美金，可是2004年的时候，我就已经注意到了美国的房地产的泡沫。由于怕受到泡沫的影响而分散投资，想到另外一个领域去发展。是在这种情况之下，当时其中一个投资的机会就是到国内来发展。
在房地产业，尽管徐曙光成绩斐然，但他骨子里却并不喜欢这一行。在他看来，房地产经营管理的科技含量太低，由此，他萌发了回国开辟一个崭新创业领域的念头。
徐曙光：有的时候人的命运，跟你的朋友是非常有关系的，遇到什么样的朋友，可以改变你什么样的命运。当时正好我在加州举行了一个晚餐会，在晚餐会上我认识了一对做酒店的夫妇，就跟我提到了国内的商务连锁酒店，说这个领域非常不错的，我听了以后非常心动，我在美国有时候他们叫我小唐僧，就是耳朵根子比较软。所以当时一激动，就开始做这个格森豪泰酒店了。
一次偶然的机缘巧合，这棵象征着蓬勃和希望的常绿树，成为了徐曙光心目中格林豪泰这一响亮品牌的最显著标志。
徐曙光：当时我在洛杉矶那正好有两家医院，我们医院旁边有一棵参天大树，那棵大树大得不得了，就是大概几百年的，整个树根比一个卡车还要宽。所以当时看到那个树，就觉得如果一个企业能够像一棵参天大树那样茂盛，从一开始一棵小苗子茁壮起来，成长起来，我觉得蛮受启发的，希望我们跟这个大树在一起茁壮成长。
2004年11月，位于上海市静安区新轧楼的第一家格林豪泰酒店正式开业。经过6年的发展，徐曙光已经在全国100多个城市里建立起了400多家格林豪泰酒店。他事业的这棵大树也由此发展的愈加枝繁叶茂。
徐曙光：大家都知道苹果电脑，它的CEO叫斯蒂夫·乔布斯，他大学的时候不喜欢其他课，他选择了如何把字写好就这门课，对他后来做电脑起了至关重要的作用，因为几十年前电脑的字不好看。苹果电脑室第一个把苹果电脑的英文字显示得非常漂亮，就是这个细节让苹果电脑脱颖而出。
徐曙光：我们门锁这个形状，叫做鸭蛋形。第一个比较容易开，即使你手湿掉以后，你也可以开的。第二个是我们的工作人员擦起来的时候一分钟就擦干净了。我们的床都是设计得相对来讲适合国内人，比如说工作腰不好的人在适应的稍微硬一点点的，比较舒适，我们的枕头配备那也是一个软的一个硬的。所以不同的客人的需求都能得到满足。这些细节方面，我们还是比较在意的。
13年，徐曙光不同寻常的做法与习惯使他在创业道路上越走越宽，如今，他已经是8家公司的董事长。然而，在他看来，成为董事长仅仅是成功的一部分，他还有一个更加令人意想不到的创业目标，那就是要培养出更多的董事长。
徐曙光：我希望将来能把我的同事都培养起来，将他们培养成为更优秀的领导者和职业经理人，或者是创业者。让他们将来有一个自己展现自己才华的天地。
在别人眼里，徐曙光13年的创业无疑是成功的。但他自己对成功却有另类的定义。在他看来，只有不断地设定目标、完成目标，并在这个过程中体会到快乐与喜悦才是人生的一种成功。因此，在这条创业的道路上，他不只是一个创业者，他同时还承担着培养创业者的责任，他用自己的经历与经验培育着一个又一个的后起之秀。我们相信有一天，这些后继的创业者们定能使徐曙光收获到更多的成功。
（宋锦然）
