“嘉陵ERP项目的启动，标志着嘉陵新区ERP建设项目鸣笛起航。”在3月18日重庆嘉陵召开的ERP项目启动暨ERP项目办成立大会上，嘉陵集团董事长、总经理龚兵表示：嘉陵将从2011年6月开始整体搬迁璧山，在对新区“现代化、信息化、绿色化、社会化”的建设要求中，嘉陵ERP项目的近期目标是借整体迁建完成信息化升级和切换，以满足企业生命力和竞争力提升的要求，远期目标是打造高效的信息化平台，为现代化生产、营销、精益管理和决策形成强有力支撑。
早在2002年，嘉陵集团便在行业内率先推行ERP系统，它集成了制造过程涉及的业务流程和企业资源，为嘉陵当时的发展起到积极的促进作用。近年来，随着市场竞争的日益激烈，为主动适应市场竞争需要和企业转型升级的要求，嘉陵在成本管控、效率提升、流程优化等方面提出了更高的要求。尤其在2008年以后，嘉陵为实现成为“受人尊敬的国际化摩托车、轻型动力产品和特种装备制造商”的目标，公司按照“扁平、精干、高效”原则对公司组织架构、管控模式、管理机制进行了大刀阔斧的改革和调整。随着改革调整的深入，公司原有的ERP系统功能不足、信息处理滞后、数据准确度差等问题逐步暴露，并成为制约公司经营决策的瓶颈。因此，面对兵装集团摩托车资源整合、嘉陵发展战略全面深化、嘉陵新区迁建的迫切需要，嘉陵深刻认识到，对现有的ERP信息系统进行全面的升级改造已迫在眉睫，亟待解决。
甲骨文公司是嘉陵选择此次ERP项目的战略合作伙伴。甲骨文公司作为世界知名的一流企业，全球500强企业之一，全球最大的企业软件供应商，目前在全世界145个国家提供企业服务，中国兵装集团旗下的长安、建设、轻骑均先后使用甲骨文公司的软件产品。这次嘉陵与甲骨文公司签订的百年之约，也预示着双方在未来的一系列工作中将进行全面的广泛的深入的合作。
据悉，此次嘉陵ERP项目建设周期从2009年3月18日起至2011年2月4日止。嘉陵希望此次ERP项目的全面推广，把现代先进的经营管理思想、管理方法和手段融入到嘉陵的信息化中，打造一个先进、高效、具有嘉陵特色的管理平台，实现整个供应链的高效管理，提高经济运行质量和效益，加强集团整体战斗力和核心竞争优势，为嘉陵核心能力的构建，为嘉陵超越领先的发展增添新的动力。（喻志刚）
