近日，江西中烟工业有限责任公司召开2010年质量工作会议暨“一丝不苟、不优不休”质量管理年活动启动大会。会议全面贯彻落实公司工作会议精神，紧密联系江西中烟质量管理实际，总结分析了2009年质量管理工作，安排部署了2010年工作任务并对质量管理年活动进行动员。公司党组书记、总经理郑伟出席会议并讲话，公司有关领导作工作报告。
郑伟在讲话中全面分析了行业面临的新形势和新任务，强调要把握好行业形势的变化，认真落实公司党组的工作部署，切实增强质量管理工作上水平的紧迫感和责任感。一是要以提高全员质量意识为重点，扎实开展“质量管理年”活动。要全力抓好危机意识、员工质量意识的整体提升，形成奖惩分明的质量考核导向。二是要以狠抓管理体系执行为抓手，确保质量管理年活动落到实处。要深入优化、整合公司现行各管理体系的建设，以技术标准为核心，建立健全管理和工作标准，构建规范、有序、高效的基础管理平台，提高体系执行水平；要以“工作上水平”为总体要求，以提高执行力为核心，一丝不苟地按照质量管理体系要求开展工作，做到以工作质量确保产品质量；要充分发挥内部审核的监督和保障作用，健全质量信息采集和处理，提高工作质量，促进体系执行质量。三是要以解决质量重点、难点、焦点问题为关键，确保质量管理年活动取得实效。要围绕卷烟产品质量重点、难点、焦点问题开展攻关活动，注重发挥群众的积极性，广泛开展QC小组和群众性革新改造活动，营造全员参与的创新氛围，特别是要加强对“质量管理年”活动持续深入的宣传，树立正确的舆论导向，营造良好的质量管理新氛围，并积极落实活动方案的要求，加强活动的管理，抓实抓好各项工作。
会上，公司有关领导作了《一丝不苟 不优不休 努力推进企业质量工作全面上水平》的工作报告。会议对公司2009年质量管理工作进行了深入总结和分析，并对今年“质量管理年”活动、体系建设、质量事故管理、产品质量内部监控活动等工作进行了全面部署。
（郑路）
