■ 本报通讯员 夏伟
今年以来，皖北煤电恒源煤矿将安全生产标准化管理体系创建作为强化安全管理、预防风险事故的基础工程，在顶层设计、质量管控、标准化施工等方面下功夫，全面践行“上标准岗、干标准活”的安全理念，持续提升矿井安全生产标准化管理水平，筑牢企业高质量发展安全屏障。
流程标准化
安全管控一目了然
该矿严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，立足顶层设计，制定《恒源煤矿安全生产标准化管理体系实施办法》，针对安全生产标准化管理体系3个部分、9个专业细化责任分工，梳理5个方面12项重点工作，进一步规范资料管理与现场管理，树立管生产、管业务必须管标准化的导向。严格落实“一把手”工程制度，压紧压实牵头部门、业务部门、基层区队三级安全生产标准化建设管理主体责任，推行“清单化”和日通报日分析管理模式，通过一级抓一级，一级带一级，层层压实责任，实现从领导班子到岗位作业人员的全覆盖、全管控。
该矿以“标准规范年”为引领，健全安全生产标准化管理体系，完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产责任制管理考核与责任追究等制度，抓好各级管理责任的落实，明确各专业阶段性具体工作及安排要求，实现目标清晰化、工作清单化、落实闭环化。强力推行集团公司《安全生产标准化创建执行规范》，结合矿井实际，各专业完善矿井标准、专业标准，实现设备安装、管线吊挂、牌板样式等全方位标准统一。
在此基础上，该矿强化考核兑现，抓好安全生产标准化建设监督检查，每月组织一次安全生产标准化检查，每月进行一次安全生产标准化最优、最差采掘工作面或系统评比，并在安全办公会上通报，推动安全生产标准化管理体系落地见效。
作业标准化
助力职工技能提升
该矿将抓好岗位技能、提升职工素质作为增强安全保障力、推进矿井安全生产标准化创建工作的重要手段，通过多种形式、全方位的培训，脚踏实地练内功、练真功，全面提升安全管理水平。紧扣各岗位实操需求，该矿把标准化培训全方位融入日常工作和岗位实操，实打实提升职工素养，常态化开设安全培训课、事故案例剖析会、现场实操课堂，组织技术能手、技能大师结合井下典型事故案例和一线实操要点，细致讲解作业规程、风险辨识、应急处置等核心内容，让全体职工懂标准、守标准、用标准。
该矿持续强化“1+5”自主安全培训，构建“理论教学+实操实训+警示教育”三位一体培训模式，定期开展岗位规范操作标准描述比赛、技能比武和应急实操演练，模拟真实井下作业场景，由专业人员现场点评、当场纠错，让职工在实战中吃透标准、熟练操作，提高岗位作业人员标准化作业流程的准确度，提升职工上标准岗、干标准活的能力。
管理标准化
提升安全生产质效
巷道干净整洁、管线吊挂横平竖直、排水系统畅通;使用温度指示标识卡，实现设备温度的直观监测;创新实施两巷伸缩式端头护栏，规范现场安全管理……在该矿Ⅲ412工作面召开的新年首场采煤系统安全生产标准化现场会上，标准化建设带来的直观改变，赢得与会人员连连称赞。
该矿聚焦专业管理，发挥专业协同优势，按照“安监抓共性、抓统筹，专业抓个性、抓具体”原则，以结果为导向，抓实安全生产标准化建设“着力点”，推动各专业管理向标准化、流程化迈进，全面促进安全生产标准化提档升级，不断提升安全生产质效。在实际工作中，坚持以精细管理力促各项工作动态达标，牢固树立“动态达标、持续改进”的理念，全面实施作业流程标准化。落实动态区、静态区分区管理要求，从规范现场材料码放、缆线敷设、管路吊挂、牌板记录等方面入手，详细制定施工标准，从规划、实施、检查、验收、考核等环节层层把关，提升矿井整体标准化水平。
以“精品工程、精品采区”创建为契机，切实开好“正、反面现场会”，以点带面，让各单位相互学习、相互交流，取长补短、共同提高。同时，强化质量标准化考评，将考核结果与绩效薪酬刚性挂钩，推动标准化建设从“被动达标”向“主动创优”转变，促进矿井安全生产标准化工作提档升级。
