2026年05月25日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

皖北煤电宏能煤业交出“赶考路”上的答卷 在戈壁深处树起新标杆

来源:企业家日报 作者:

  ■ 本报通讯员 刘海燕 何露露 高志刚

  2025年11月16日,皖北煤电集团宏能煤业管理团队一行11人,承载着集团公司党委的嘱咐和重托,向甘肃省张掖市山丹县宏能煤业进发。从这一天开始,皖北煤电集团公司“打造河西走廊皖煤事业的宏能样板”正式拉开序幕。

  该集团宏能煤业党委书记、经理杨杰的笔记本上有这样的记录:2025年11月17日,召开专题部署会,为后续工作绘制清晰“路线图”、签订明确“责任书”;11月18日,组建联合排查组,与原宏能煤业相关方人员联动发力,开展拉网式、全覆盖的摸底排查;2026年2月6日,顺利通过复产复工验收,实现依法合规恢复生产。

  时间不停步履不止,日程安排满满当当。

  义无反顾奔赴古老的河西走廊,在海拔2000米的戈壁滩上先后完成与相关单位平稳有序交接、申领办理有关证照、全面恢复生产三个阶段工作,宏能人用实干实绩交出了河西走廊“赶考路”上的答卷。

  不回避不退缩

  多措并举抓接替保生产

  总工程师杨文辉清晰地记得第一次看到宏能煤业采掘平面图的情景:“1207工作面距离停采线仅有60米,剩余储量3万吨,后续接替的1110工作面有1500米掘进任务。一采区开采结束后到三采区接替准备完成,中间无面可采长达15个月。”短期采面断档,叠加未来几年采区断档,这是制约矿井建设生产最大的问题。

  与此同时,井下生产环境不容乐观:失修巷道9500米,其中严重失修巷道4750米;辅助运输系统脆弱且落后,职工井下作业全部步行上下班,辅助运输仍然采用小绞车。

  要想有长远的发展,就要牢固树立“一盘棋”思想。面对眼前的困难,公司坚持问题导向、精准施策,着眼当下、兼顾长远。在集团公司的指导下,立足自身力量,协调设计院,接管团队跑现场、看图纸、查资料,方案一遍遍推倒重来,多易其稿。

  最终将较为成熟的矿井长远规划提交集团公司审定。明确采面试采精采,掘进快速攻坚,辅运多点开花的工作思路,五项技术攻坚举措全力落实:优化采区设计布局,统筹三采区、五采区方案优化,从源头理顺接替关系;强化生产组织管控,紧扣1207工作面拆除、1110工作面安装核心节点,倒排工期、挂图作战;推进运输系统升级,在近距离煤层全面推广单轨吊运输系统,解决井下物料周转难题;深化治本攻坚行动,推行巷道全生命周期管理,聚焦六大核心系统持续开展隐患治理;聚焦科研课题攻关,围绕高应力软岩条件下单轨吊长距离安全运行等关键课题,推动技术成果现场转化。

  公司紧盯任务进度节点,以攻坚姿态狠抓落实,为生产装上“高速引擎”,确保按序时、高质量推进。

  时翔是掘修事业部一队副队长,他说:“这边领了餐券,那边食堂就有热饭菜,激励看得见、实打实,大家干活更有劲头。”公司出台“掘进1110工作面进尺激励考核办法”,单班进尺达标,当班就能拿到餐券奖励,配套还有连续达标激励、月度任务激励,一系列措施激励掘进系统职工坚守安全底线、提速增效,全力以赴冲刺贯通目标。

  “1110切眼与1110回风顺槽两个掘进工作面正常施工,剩余不到50米即将贯通,预计6月初具备安装条件。”掘修事业部部长乔宾说。

  井上井下都在跟时间赛跑。1207工作面优化设计,采煤事业部仅60人累计生产原煤13.44万吨。选煤厂在31人情况下,2026年2月13日试生产,2月21日稳定生产,累计产出精煤2.43万吨、混煤2.77万吨、煤泥1万吨。3月28日,首批商品煤成功发运,打通产销全链条。目前,1207工作面处于拆除准备阶段,即将进入设备回撤;接替工作面1110工作面正在同步推进,力争7月份具备回采条件,实现采面平稳接替。截至5月上旬,累计完成修护2246米,1207工作面至1110工作面单轨吊即将全线铺设完成。

  一个月拿到安全生产“通行证”

  时间不等人,容不得半点懈怠。早一天拿到安全生产许可证,就能早一天进尺,为出煤见效益争取更多的时间。这是接管团队进驻之初达成的共识。

  安全生产许可证是煤矿合法生产运营的核心资质,办理流程严、标准高、环节多。公司始终把办证作为首要政治任务,第一时间成立专项攻坚领导小组和工作专班,形成主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的全员攻坚格局。

  一手抓现场整改,一手抓资料准备,两项工作齐头并进、同步推进。

  “我们对照验收标准,将任务细化分解,挂图作战、对账销号,确保每一项工作有人管、有人抓、按时限完成。”安全监察部部长李燕杰说。

  公司组织安全、生产、技术、机电等专业力量,对通风、顶板、机电运输、防治水、安全监控等关键系统开展拉网式隐患排查,建立问题台账、限期整改、闭环管理。面对历史遗留问题多、整改任务重的实际,全体干部职工放弃休息、24小时轮班作业,技术人员全程盯守把关,不达标准决不收工。

  资料准备任务同样艰巨。安全生产许可证需提交17大类、数十项申报资料,公司抽调骨干组建资料专班,逐字逐句吃透政策规范,日夜兼程完善材料,严格执行部门自查、小组复核、领导终审三级审核机制,确保内容真实、数据准确、手续齐全,实现一次提交、一次通过、全程零返工。

  12月30日,申办资料上传至申报网站。公司完善领导包抓、专班推进、定期调度等机制,及时解决办理过程中遇到的困难和问题,推动办理工作加力提速。

  杨杰多次带队主动对接地方监管部门,奔兰州,跑张掖,盯山丹,积极汇报争取指导,安排专人全程代办跟踪审批,内外协同打通“快车道”。几经周折,终于苍天不负苦心人,车轮在积雪中留下的每一道车辙,都是成功最好的佐证。

  2026年1月22日,矿井顺利通过甘肃省应急管理厅现场核查;1月29日,网络提交的申办资料通过审查;1月30日,正式取得安全生产许可证。此时,距离提交申办资料整整一个月,距离接管团队进驻仅仅75天。