■ 本报观察员 杨仁宇
白酒江湖风云激荡，2025年行业寒冬凛冽，一缕源自杏花村的清香，却如破冰的春汛，逆势而来。当多数酒企在市场寒流中收缩羽翼、步履维艰，汾酒携一份亮眼三季报踏雪而行，为“汾老大”的归来，奏响了铿锵序曲。前三季度营收329.24亿元，同比增长5%；净利润114.05亿元，同比增长0.48%——这组数字不仅是业绩的跨越，更是千年汾酒在新时代新征程中，续写传奇的鲜活注脚。
“三驾马车”齐头并进
产品方阵坚如磐石
行业深度调整的浪潮中，强者方能立稳潮头。汾酒以“抓青花、强腰部、稳玻汾”的战略定力，在竞争激流中行稳致远。青花系列如出鞘名剑，于高端市场劈开增长通道，双位数增幅背后，是其成为商务宴请、品质雅聚之选的底气；玻汾恰似夯实的基石，凭高性价比扎根大众消费土壤，稳稳托住品牌基本盘；老白汾则如中流砥柱，以稳健姿态守护着百年品牌的深厚根基。“三驾马车”并驾齐驱，为汾酒筑起穿越行业周期的铜墙铁壁。
清香型白酒的复兴，正似春风拂过酒业版图。当消费回归理性本真，汾酒以“清字当头，净字到底”的独特风骨，既俘获了年轻群体的味蕾，更在南方市场打破壁垒、绽放异彩。这既是清香品类的实力彰显，更是千年酿酒智慧与当代消费需求的深情共鸣。
全国化进程高歌猛进
清香飘溢神州
2872家省外经销商织就分销网络，单季度新增259家更添扩张动能；省外市场创收218.13亿元，同比增长12.72%，占比超六成的营收数据，清晰勾勒出汾酒开疆拓土的壮阔画卷。
更令人振奋的是，在浓香、酱香长期盘踞的市场疆域，汾酒以清香为刃，成功撕开突破口。如今，长三角的都市酒局上，有它清雅的身影；珠三角的创新企业宴请中，有它醇厚的回甘。从深耕三晋的“地域名片”，到香飘全国的“中国汾酒”，这场品牌升级的蜕变，正在白酒市场生动铺展。
千年技艺薪火相传
汾酒精神绵延不绝
当行业多数企业选择收缩战线、蛰伏过冬，汾酒却与茅台并肩，成为2025年白酒行业“唯二”实现营收与净利润双增的头部企业。这份成绩单，绝非偶然的市场馈赠，而是“汾酒精神”厚积薄发的必然——那是从杏花村千年酿酒史中沉淀的匠心，是在品牌复兴路上淬炼出的“守正不守旧、突围不退缩”的韧性。
这份精神，藏在140万亩原粮基地的沃土中，从源头把控原料的纯粹；显在全架构的匠心酿造里，每一滴都承载着对传统工艺的敬畏。无论市场风云如何变幻、成本压力如何增大，汾酒始终坚守品质。以“清香纯正、入口绵甜、落口甘洌、回味悠长”的特质，赢得了消费者长久的信赖。
创新则是老品牌焕新的密钥：“汾享礼遇”激活传统渠道，增添线下消费温度；电商会员运营精准触达年轻群体，用新潮方式讲述老酒故事；“汾酒南行”品鉴活动持续升温，以沉浸式体验让长三角、珠三角消费者感受清香白酒的独特魅力，让千年酒香在新时代飘出鲜活味道。
立足长远精心布局
不计一时得失
0.48%的净利润增速，表面看似平缓，实则是汾酒“风物长宜放眼量”的战略智慧体现。在行业存量竞争的棋局中，汾酒没有执着于短期利润的得失，而是以暂时的“让利”，换取未来更广阔的发展空间。
全国化布局的投入已见锋芒：“行走的汾酒”文化IP走进街巷，让品牌故事传遍四方；品牌文化体验馆落地重点城市，让消费者近距离触摸汾酒的历史与匠心；本土化营销团队深入市场肌理，精准对接区域需求。今日这些看似“负重”的投入，终将在未来结出硕果。
对青花系列的持续深耕，更显汾酒的深谋远虑。原酒储备的长期规划，为高端品质筑牢根基；包装设计的文化赋能，让产品兼具饮用价值与收藏意义。虽短期增加了成本，却助推青花系列实现双位数增长，让汾酒在高端市场的话语权愈发坚实。
新征程的序幕已经拉开
站在新的历史坐标上，汾酒重返行业高地的态势已然明晰。全国化版图持续拓展，产品结构不断优化，品牌价值稳步攀升——一个复兴汾酒的“黄金时代”，正缓缓拉开帷幕。
汾酒的逆势增长，是一场品牌的华丽蝶变，更是一种精神的时代回响。它向业界证明：唯有坚守品质初心、保持战略定力、敢于突破创新，方能穿越行业寒冬，迎来发展曙光。
“汾老大”的归来，不仅是一个百年品牌的复兴之路，更是中国酒业迈向高质量发展的生动缩影。清香飘向万里，美名传至四方，属于汾酒的辉煌篇章，正在这个伟大时代，续写新的荣光。
