■ 周磊
●参加第三届全国建筑机器人大赛暨智能建造与建筑机器人专题展的万友洪（中）
在“十五五”规划将具身智能明确列为新的经济增长点的政策背景下，中国机器人产业正站在从技术验证迈向规模商用的关键转折点上。工业和信息化部近期启动的2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，聚焦工业、服务、特种等领域重点场景，推动机器人“进工厂、进商场、进家庭”。在这一轮产业浪潮中，重庆精金机器人有限公司(下简称“精金机器人”)创始人万友洪以其“不仅要做会动的机器人，更要做能干活的机器人”的务实理念，走出了一条从实验室到真实场景的商业化路径。
万友洪的创业经历本身就是一部跨行业的实战史。从2016年担任大成工程咨询有限公司重庆分公司总经理，到2017年执掌重庆诚功信新能源科技有限公司并将其打造为拥有“国家高新技术企业”和“重庆市专精特新中小企业”资质的科技集团，再到2024年创立精金机器人有限公司，她始终保持着对市场需求的敏锐嗅觉。精金机器人在重庆和广州分别设立研发中心，聚焦具身智能、仿真、教育、工业等领域的服务机器人、巡逻机器人、智能AGV车等已落地多个场景。2025年，公司创立第二年便实现营业收入近3000万元，成为山城重庆机器人产业最闪亮的名片。
万友洪对具身智能产业化的判断，贯穿于每一个产品的研发逻辑之中。公司通过“云端大脑+实体本体+场景训练”的深度融合，攻克了机器人真实场景智能化作业的难题。在北京亮马河景区，精金机器人定制的河道巡逻机器人针对全长9.3公里的水域管理需求，配备热像仪实现白天视频巡查、夜间热成像精准识别，解决了夏季市民下河游泳的安全隐患。在重庆江津区，公司部署的智能机器人凭借多模态交互与语义理解技术，实现政务“询问—指引—办理”全流程一体化服务，将政务服务效率提升超40%，打造出数字政务建设的可复制样本。在消费服务场景，搭载AI视觉识别、智能选品和无人结算技术的智能售货机器人，商品识别准确率突破99%。
这些落地成果的背后，是万友洪对行业痛点的深刻洞察。当前具身智能产业发展面临高质量物理世界数据稀缺、模型泛化能力不足、硬件工程成熟度不够等关键制约，这些问题环环相扣——无法大规模商业部署就无法产生高质量真机数据，数据不足又难以支撑模型泛化能力的提升。万友洪提出的“场景驱动型”商业化路径，正是对这一困局的系统性回应。她主张将研发从实验室搬到服务一线，让机器人在真实场景中一边服务、一边迭代。“我们要让机器人真正成为会思考、会学习、会共情的超级智能体，让科技走进人群、服务千家万户。”万友洪说。
在商业模式上，万友洪规划了一条清晰的规模化路径。公司计划用3年时间在全国布局一千家“精金科技服务驿站”，首家样板店已在重庆落地，门店定位为“科技体验型迷你商业空间”，主要选址高流量的城市公共空间。这些驿站不仅是零售终端，更涵盖数字人数据采集、机器人送货上门、养老陪护、政务便民等多元服务，形成“研发—服务—迭代—普及”的场景化闭环。万友洪指出，当前具身智能产业正实现从自动化向智能化的跨越，“AI+数据”已成为产业发展的第一生产力。在她看来，千店联动不仅能为市民提供“24小时不打烊”的即时消费便利，还能带动上游核心零部件制造、下游运营服务等产业链环节协同发展，助推机器人从实验室更快走入千家万户。
在今年重庆举办的多次会议上，万友洪都建议将产业实践与政策建言紧密结合。她提出以“双链融合”为核心逻辑，在智能服务机器人领域构建“技术攻关—场景落地—生态共建”的全链条发展模式，依托重庆“33618”现代制造业集群建设的产业沃土与政策红利，推动创新链与产业链的深度咬合。目前精金机器人与重庆万盛、铜梁、湖南岳阳等地就项目落地稳步推进，并与宅小熊等头部企业达成深度合作，服务网络已覆盖广东、西安等5个省市。
从“十五五”规划将具身智能纳入未来产业重点布局，到2026年政府工作报告明确其作为新经济增长点的定位，再到工信部启动实景实训专项行动、首个全产业链标准体系发布，具身智能正从“鼓励探索”进入“规范落地”阶段。万友洪与精金机器人坚持的“场景驱动”路径——让机器人在真实服务中采集数据、在真实数据中迭代算法、在算法升级中拓展场景，为观察具身智能如何从实验室走向千行百业提供了一个具体样本。
