■ 本报通讯员 何卫东
2025年，河北建投沙河发电公司按照集团公司和建投能源的部署要求，以“抢抓开局、全员冲刺”的拼搏姿态，团结协作、聚力攻坚，紧紧围绕年度经营目标，在安全生产、经营管理、设备治理、节能降耗、转型发展等关键领域精准发力。公司全年实现安全生产“零非停”目标、利润总额同比大幅增长、转型发展取得重要突破，以扎实业绩彰显砥砺奋进、实干担当的精神风貌，在高质量发展新征程中交出一份亮眼的“成绩单”。
树牢底线思维，夯实安全管理根基。公司始终将安全生产工作放在首位，牢固树立底线思维，层层压实安全责任，精细开展安全风险管控与隐患排查治理。通过加强设备管理、优化运行调整、推动技术创新等方面管控，圆满完成全国两会、迎峰度夏（冬）、极端天气等重要时段保电任务。以数字化、智能化转型为契机，创新构建“视频监控+执法记录仪”双项安全管控体系，显著提升高风险作业管控的精准监管能力。开展特殊消防系统综合治理，实现自动喷水灭火系统、气体消防灭火系统自动模式运行，进一步提高火灾防控能力。持续完善安全管理制度，严格执行电网统一调度，确保机组关键时刻“顶得上、带得满、稳得住”。高负荷期间实行24小时领导带班制度，以严实作风筑牢电力保供防线。凭借扎实的安全管理，公司获评二季度“河北南网电力保供先进发电企业”，充分展现了区域保供的硬核实力，成功树立本质安全新典范。
深化对标挖潜，关键指标实现新突破。面对环保管控严苛、机组启停频繁等多重挑战，公司强化标杆意识，深化能效对标与能耗指标精细化管理，通过优化运行方式、推进设备治理改进，持续挖掘节能潜力，各项指标呈现稳步向好趋势。全年紧密围绕碳配额核定方式由“供电量”向“发电量”的重要转变，不断优化真空自动寻优系统算法，成功实现发电煤耗下降约0.7g/kWh。在能耗管控上，规范并优化压缩空气使用，确保单机运行期间单台杂用空压机稳定运转，每日节电量超2万度。深挖凝结水系统节能潜力，凝泵耗电率达到同类机组先进水平。实施除氧器运行排汽回收改造，年创效56万元；强化燃煤掺配及运行调整，锅炉稳燃能力显著提升，助燃用油量同比大幅下降。此外，组织开展DCS系统逻辑优化、锅炉启动全程给水自调和磨煤机一键启动技术攻关，实现安全与效率的双重提升，显著增强机组的安全稳定性。
强化技术支撑，全面提升设备可靠性。公司深入贯彻设备“零缺陷”理念，加强日常维护和缺陷管理，充分调动检修部门主动维护与检修的积极性。运用红外热成像、振动分析等先进技术，精准定位潜在隐患，提前制定防范预案，将故障扼杀在萌芽状态。为规范缺陷管理流程，公司严格执行《设备缺陷管理办法》，创新将基础类设施缺陷纳入生产系统统一管控，实现缺陷填报、派单、消缺、验收全流程闭环管理。通过强化日常点检、优化检修计划、开展精益化检修等一系列有力举措，全年三类以上缺陷同比下降12.2%，大幅提升设备可靠性，保障机组经济稳定运行。
坚持效益导向，多措并举助力开源增收。通过引入疏矸水，既降低用水成本，又填补沙河供热后用水缺口，全年节省用水成本约120万元；在电力运营增效方面，以保障机组安全、环保、可靠运行为基础，强化电力营销策略，全力争抢电量、争取电价，深化设备治理、优化检修计划、推行精细化管理，实现容量电费应收尽收，获取率达99.81%，在建投南网7家企业中排名第一。同时建立与省调的常态化沟通机制，争取机组全容量运行、有效缩短停备时长，机组利用小时数与标杆值差距同比缩小28.7小时，分时段电价、全口径电价在建投南网7家公司中均位列第一。此外，公司深耕“两个细则”与辅助服务市场，着力培育新的利润增长点。引入先进控制策略提高一次调频参数性能，将动作正确率从65%提升至85% ，改造后（6—12月份）一次调频业务实现净收入70.28万元。优化逻辑组态提升机组调频性能，2025年沙河公司调频辅助服务净收入6606.5万元，单位容量调频净收入在建投南网7家电厂中位列第一。
加快转型步伐，全力推动供热改造落地。在供热改造项目建设过程中，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，从全局角度谋划思考，统筹资源调度，牢牢把握“安全、质量、进度”三大核心目标，构建全覆盖、全方位、无死角的管理体系。建立进度跟踪监控机制，依托定期生产现场工作例会、实时数据监测和现场督查，动态掌握项目进展。坚持质量源头管控，推行精细化管理，严格执行验收标准，对关键环节实施全过程监督。2025年，项目顺利完成土建施工、设备安装、系统调试及吹管等关键任务，待长输供热管网贯通后实现向邢台市区供热，有力推动企业绿色转型发展。
启航新征程，奋进正当时。2026年，沙河发电将继续秉持“一盘棋”思想，持续紧盯全年中心任务，坚持问题导向，科学谋划重点举措，以坚定的信心和百倍的努力，把难点干成亮点、把潜能转为动能，瞄准新目标，踏上新征程，为集团公司和建投能源高质量发展作出新的贡献。
