本报讯 川煤集团绿水洞煤矿党委大胆创新，近期研究开发了党员积分管理考核机制。该矿着眼于通过积分量化考核强化党员日常管理，推动党建与安全生产经营深度融合，解决“党员作用难量化，考核评价难精准”问题，以全面激发党员个人先进性，推动矿井“红帽子工程”走深走实。
精细考核标准，对标绘就党员“工笔像”。该矿坚持以《中国共产党章程》及党内规章制度为总纲领，从党员理论学习、党纪遵守、党费缴纳等业务履行情况；从本职工作完成、先锋模范作用发挥、服务群众等方面的党员履职方面，还在加分项方面精细制定考评标准。考评标准均采用百分制，分为基础分、履职分、加分三大类别，分别给予40分、60分、10分的分值。同时，设定否决项，明确“涉嫌违纪违法违规正在接受有关单位部门审查尚未作出结论的党员，暂不参加积分评定。连续三个月无故不参加组织生活、受到党纪政纪处分的党员，季度积分作零分处理”考核积分以日常积分累计核算，实现了党支部、党员、入党积极分子都能以考评标准为“镜子”，精准折射出党员日常表现，精细刻画党员政治思想工作“工笔像”的良好效果。
全时动态管理，点燃深度融合“新引擎”。该矿党员积分管理考核通过党员日常工作情况动态收集、季度梳理打分互评与年度考核相结合的方式，运用党员自评互评、党支部审核呈报、党委审核备案的方法，逐人建立起涵盖党员组织生活、业务工作、党性品行、作风操守等方面的考核档案，通过积分直观反映党员党性、思想觉悟及日常行为规范遵守情况，推动广大基层党员主动对标党章、对标党建规章制度加强自身党性修养，强化自身党员先锋模范作用发挥。
强化成果运用，激活党员争先“原动力”。绿水洞煤矿党委将党员积分情况作为民主评议党员、年度评先创优、绩效考核、职务晋升的重要依据，形成了基层党支部“吹哨”、党委“报到”、党员“奋进”、群众“跟进”的良性工作机制，培育了“干有动力、学有榜样、追有目标”的党员创先争优文化氛围，以党员示范带头作用发挥推动矿井党建融入工作实现质与效双提升，保障矿井各项举措第一时间得到响应，第一速度落到实处。（李晓波）
