本报讯（通讯员 游云川） 为贯彻落实华荣公司《关于切实做好2026年一季度煤矿单位保安保勤保产活动的通知》要求，川煤集团华荣公司广安分部聚焦“安全零事故、队伍零流失、产量超计划”核心目标，以“三保”专项活动为抓手，制定了一系列工作举措，全力冲刺新年开门红，确保目标任务落地见效。
锚定“保安”核心，筑牢安全生产防线。一是压实责任链条，强化风险管控。严格落实“5+3”责任网络体系，由分部负责人牵头成立专项工作组，每周深入各矿井督导安全工作。针对春节、两会特殊时段，实行领导24小时带班值班制，重点排查瓦斯、水害、顶板等重大灾害，建立“隐患清单—整改台账—销号记录”闭环管理机制，重大隐患按“八定”要求挂牌督办。二是聚焦现场管理，强化特殊管控。各矿井每日开展“一班四查”（班前查状态、井口查防护、班中查操作、班后查隐患），井口增设安全检查岗，严查烟火携带、化纤衣物入井等违规行为；针对冬季低温雨雪天气，提前做好井口保温防冻措施，确保井下监测设备24小时实时运行，数据同步上传分部监控平台。三是夯实培训基础，提升应急能力。春节复工前组织全员安全警示教育，特种作业人员100%持证上岗；每月组织开展1次瓦斯、防灭火应急演练，补充应急物资储备，确保灾害前兆“早发现、早报告、早处置”。
抓实“保勤”关键，持续稳定员工队伍。一是精准用工保障，确保岗位无缺编。提前摸排春节期间员工返乡、返岗情况，对采掘抽等关键岗位实行“AB角”配置；通过错峰休假、发放节日专项补贴、改善井口食堂与宿舍条件等措施，引导员工按时返岗，确保关键岗位到岗率100%、员工出勤率不低于98%。二是深化人文关怀，凝聚团队合力。开展“送平安、暖人心”活动，向春节期间坚守岗位的员工及家属赠送慰问品，组织好文体活动，畅通员工沟通渠道，及时解决困难员工实际问题，提升员工归属感与幸福感。三是严格考勤管理，规范用工行为。严格执行“每日考勤+月度公示”制度，准确记录员工出勤情况，加强劳动纪律巡查，杜绝迟到、早退、旷工等现象，合理安排员工作息，避免过度劳累引发安全事故。
抓牢“保产”重点，确保任务超额完成。一是科学制订计划，优化生产布局。结合片区年度目标，将一季度产量、进尺任务分解至各矿厂，每月召开安全生产调度会协调解决问题；优化各矿采掘布局，加快备用工作面准备，合理调配人力、物力资源，提升采掘面正规循环率与工时利用率。二是强化设备管理，保障生产效能。建立设备维护保养档案，定期对机电设备、生产装备进行全面检修，提前储备煤炭生产所需原材料与备品备件，畅通供应渠道，杜绝因物资短缺影响生产。三是推进提质增效，提升经营效益。加强煤炭生产过程管控，优化洗选工艺，开展“降本增效”行动，严控材料消耗与能耗，实行“月度考核、季度汇算”，确保利润完成率不低于进度要求。
下一步，广安分部将以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，狠抓各项举措落地，全力实现一季度安全生产零事故、员工队伍零流失、生产任务超额完成的目标，为华荣公司全年目标实现奠定坚实基础。
