■ 廖光明
最近在一家基层单位采访时发现，该单位从生产经营数据到职工福利保障，从重大决策部署到廉政风险防控，企业公开的每一项内容，都清清楚楚、明明白白。
该单位负责人介绍，这得益于他们从制度层面上做好了顶层设计，明确的公开清单、统一的标准要求、规范的流程设计，什么该公开、什么时候公开、以什么形式公开、公开后如何回应反馈，都有具体规定和可操作性。
厂务公开是企业民主管理的核心抓手，是凝聚职工共识、规范经营管理、筑牢发展根基的重要举措。连着职工的切身利益，关乎企业的发展大局。
对于企业而言，厂务公开不是“可有可无的选择”，而是“必须做好的必修课”，其价值远不止于履行民主管理义务，更在于为企业发展凝聚共识、防范风险、激发活力。
对内，真实全面的公开是凝聚职工的“粘合剂”。职工是企业发展的主体，当生产经营的难点、职工福利的痛点、企业决策的关键点都能阳光公开，职工才能感受到企业的尊重和信任，才能清晰了解企业的发展现状，从而主动将个人发展与企业命运紧密相连，积极参与企业民主管理、建言献策，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。同时，公开也是企业规范管理的“紧箍咒”，通过将经营管理、物资采购、廉政建设等环节置于职工监督之下，能有效防范暗箱操作，堵住管理漏洞，提升企业治理效能。
对外，规范透明的信息公开是企业树立形象的“名片”，能向合作伙伴、社会公众传递企业的责任与担当，提升企业的公信力和美誉度，为企业赢得更广阔的发展空间。
因此，要建立健全企业公开长效机制，制定清晰明确的公开清单，明确生产经营、重大决策、职工福利、劳动用工、廉政建设等重点领域的公开内容，做到“应公开尽公开”；规范公开流程，明确公开的时间、形式、责任主体，确保公开工作有序推进；细化公开标准，对公开内容的真实性、完整性、准确性提出明确要求，杜绝避重就轻、语焉不详的情况，同时兼顾企业经营机密保护，划定公开边界，实现“公开”与“保密”的有机统一。
此外，要畅通反馈渠道，让公开工作形成“公开—反馈—整改—公开”的闭环。对职工通过各种渠道提出的疑问、建议和诉求，企业要明确回应时限，及时调查核实、妥善处理，并将处理结果向职工公开，让职工感受到“公开有回应、诉求有着落”，真正激发职工参与企业民主管理的积极性。
让职工在知情中参与，让企业在透明中发展。唯有以真公开凝聚真共识，以实公开汇聚实力量，企业才能在职工的共同参与和努力下，破解发展难题、激发内生动力，在高质量发展的道路上行稳致远。
