本报讯 （通讯员 陈春秋） 学习工作化、工作学习化，如今在淮北矿业集团华塑股份公司蔚然成风。
理论学习提站位。华塑股份党委理论学习中心组在“首要内容”基础上，增设“视频学习”“经典篇章”，构建多元学习载体。2025年，学习廉洁视频10集425分钟，经典篇章9篇，组织党员干部赴党性教育基地、安徽创新馆学习2次。用好“共产党员”等公众号指尖“加油站”，转发重要理论文章138篇。落实机关政工人员联系基层及政治理论学习旁听制度，夯实基层党组织“战斗堡垒”作用。17个党支部开展学习408次，实现党员干部学习全覆盖。
业务学习长本领。该公司本着“干中学、学中干”原则，深入开展“学习型机关”创建活动，引导党员干部勤学笃行。实施管理人员人人“上讲台”计划，政工人员每日早会轮流领学，每周一次讲课，锻造“提笔能写、张口能说、抬手能干”复合型干部队伍。“上讲台”计划去年共分享课件102个，集中学习各类文章298篇。先后有4个党建品牌、创新案例荣获全国一等奖，2人在淮北矿业集团第十五届“名师高徒”大赛中获得第二、第三名。
对标学习增效益。华塑股份坚持对标学习不止步，有计划地“走出去、请进来”，在纵向对比中看优势，横向对标找差距。2025年，该公司71项重点管控对标课题，60项完成目标，36项季度新增课题完成31项，全年各项消耗指标管控较往年减少成本支出7177万元。“目前已征集70项对标课题，正在分组梳理。”该公司分管领导介绍，今年，聚焦企业发展瓶颈，针对PVC电石消耗、触媒单耗等差距指标，成立专项攻关组，外出“取经”，挂图作战。
培训学习强根基。“怎样培训技术人员，国家‘新八级工’制度如何落实？”1月14日，该公司举办首场“安全大讲堂”，拉开了新年安全培训的序幕。华塑股份充分利用绿色化工实训基地等载体，构建领导、制度、操作、保障、激励“五位一体”管理体系，形成党委“高举手”、党委书记“攥紧手”、班子成员“不缩手”、部门之间“手联手”齐抓共管的局面，持续擦亮党管培训“金字招牌”，为企业高质量发展奠定坚实安全基础。
