■ 本报通讯员 崔陈
今年以来，安徽淮北矿业集团铁运处通过构建党建品牌矩阵、凝聚攻坚合力、激发人才活力等一系列有力举措，推动党建工作与中心工作深度融合，为矿区铁路高质量发展注入强大动力。
品牌矩阵推动高效融合
“融合是党建工作的重点，也是难点。”该处党群工作部主管介绍，为深入打造“一支部一特色”，该处构建了“1+15+N”党建品牌矩阵，通过召开座谈推进会、党建品牌发布会、集智共创等形式，对15个支部的党建品牌逐一把脉会诊，形成符合自身实际的党建品牌，并把党建品牌延伸到基层党小组，探索推进“党小组建在班组”模式，以党建品牌集群引领和带动全处干部职工在安全运输主战场积极作为。
“以党员技术骨干带动成员学习新技术、提升新技能，将党建与业务工作生动融合。”车辆段检修车间党小组长张建在国铁南昌南车辆段鹰潭检修基地现场，切实感受到党建工作带来的成效。
为确保车辆检修库维修改造项目竣工投产，该处提前组织32名职工赴国铁南昌南车辆段鹰潭检修基地车间学习，培训期间，该党支部成立临时党小组，通过开展“轮轴线上党旗红”系列主题党日活动，汇聚职工学规学技的强大动力，推动职工技能跟上企业数智化转型的步伐。
“党建与中心业务相融互促、同向奔赴。”党小组长张建说，“它更是凝聚队伍、破解难题的实践载体。”
凝聚合力实现经营目标
面对当前严峻经营形势，该处党委通过开展周一集体上岗，开通基层岗点广播，推出“铁运之声”专栏，围绕当前安全运输、经营管理及人力资源优化等开展形势任务宣讲，既清晰阐释当前煤炭行业发展趋势，也明确当前的目标任务与具体举措，帮助职工进一步认清形势，增强攻坚克难信心，鼓足工作干劲，共渡发展难关。
持续扩大对外创收成果是该处年度工作目标之一。为实现这一目标，处层面聚焦深挖货场潜能、盘活闸河片区闲置资源，全力拓市场、增运量、提效益；基层科段通过优化运输组织、加大车辆供应，提升客户满意度；一线班组实时掌握现场各环节作业进度，有效减少交叉干扰，做到快装、快卸，最大限度地提高运输效率。
“蔡楼、刘店两个货场仅8月份就完成运量10.7万吨，创年内单月新高。”市场运营部负责人谈及这一成果倍感振奋。“困难肯定是有的，但找到‘最大公约数’，党员带头示范并顺利完成任务，更令人欣慰。”
优化人才激活源头活水
随着闸河矿区运量持续下降，部分岗点人力资源配置需要同步优化，同时，全处还面临高技能人才短缺、管理人员队伍老化、后续人才接替乏力等问题，该处党委精准把脉人才队伍现状。
该处党委一方面进一步加大岗位整合力度，优化岗位配置，推动部分富余人员向临涣片区转岗分流。另一方面，通过大力实施“3341”人才工程建设，统筹编制人才成长三年规划，实施首席专家、技术专家评聘和“揭榜挂帅”机制等措施，激活人才队伍“一池春水”，实现人才工作与矿区铁路高质量发展双向奔赴的良性循环。
与此同时，为促进高校毕业生成长成才，出台进一步加强高校毕业生管理办法，明确党委、党支部、毕业生三方责任，推行培养计划跟踪机制，设置基层一线锻炼硬性要求。该处一名新入职大学生曾对未来发展有过短暂迷茫，但在看到6名“95后”青年骨干走上科级及主管技术员岗位、3名优秀毕业生入选集团“百名英才”以及7人到班组长助理岗位墩苗历练后对未来发展充满信心：“单位人才培育规划清晰可见。”
“把每一名职工都融入进来，让人才‘树木’和事业‘森林’和谐共生，共同推动矿区铁路高质量发展。”该处党委主要负责人说。
