河南能源集团鹤煤公司三矿积极创新安全管理，坚持以自主保安、安全管理、隐患排查为抓手，努力实现“三个转变”，强力打造长效安全机制，为今年实现安全生产“双过半”提供强有力的保障。今年前7个月，该矿产量达到30.7万余吨，总进尺4015米，完成计划的102.14%，实现了和谐平稳的发展态势，为积极争创一级标准化矿井打下了坚实的基础。
自主保安实现从“要我安全、逼我安全、叫我安全”到“我要安全、我想安全、我能安全”的转变。今年来，该矿十分注重利用“亲情化”“人性化”“多元化”的安全管理方法，不断提高广大职工的安全意识，通过安全知识培训、安全知识问答、安全巡回演讲、井口送安全、安全文艺演出、每日一题学习等多项活动增强职工的自主保安能力。同时，开展职工保班组、班组保区队、干部保职工、区队保全矿活动，使大家相互促进、共同提高，真正筑牢了“我要安全、我想安全、我能安全”的防线。
安全管理实现从“检查监督”到“自主管理”的转变。该矿严格执行安全生产管理制度，认真按照“谁提出问题谁负责验收，谁接领任务谁负责落实”的原则，及时解决好制约安全生产的各类问题，并制订出严格的奖罚制度，按照不同档次进行打分和考核。同时，严格执行好内部市场化管理和安全“双基”管理，不断加大对领导干部的跟、值班管理力度，不仅要求跟班干部与职工同上下，而且现场进行交接班。对安全不负责任和空班、脱岗干部进行严肃处理，充分调动干部抓好安全的积极性和主动性。
隐患排查实现从“事后追究”到“源头预防”的转变。该矿不仅坚持每周一安全办公制度，认真组织各口对井下各类不安全隐患进行大检查，大处理，而且不定期组织各专业技术人员进行“拉网式”隐患大排查，严格落实“三级隐患排查”制度，按照“五定”原则进行隐患处理，并认真分析各类不安全隐患存在的原因，确保从源头上努力消除不安全隐患，在安全管理上不留死角，不留空档、不留余地。
(许宏勋)
