■ 刘春梅
以“安全型、节约型、学习型、清洁型、和谐型”五型班组为抓手，全面提升基层班组建设管理水平，提高员工整体素质，增强队伍凝聚力和战斗力，齐心协力争做一流团队。近几年来，东方物探西南分公司排列工程中心二队在创建“五型班组”建设方面不遗余力，亮点纷呈。
从严从实保安全，
创建安全型班组
排列工程中心二队多年来一直秉承“安全无小事，安全天天讲、时时抓，防患于未然，消灭于萌芽”的基本准则。要求全员自觉遵守，严禁违章，以实现“零事故”为目标。
该队共6个野外作业单元，在项目施工中，狠抓项目风险防控、疫情防控和交通运输安全管控。各班组扎实开展全员安全培训和新冠疫情筛查，提前打好安全“预防针”；施工现场实行“标准化现场、标准化操作、标准化管理”三标管理，对排列过河班、交叉班、陡崖班、公路架线等重点环节施工着重加强安全管控和隐患排查，施工过程严格杜绝不安全操作。
2022年上半年，该队共组织安全培训20次、安全应急演练6次、安全隐患排查15次，一系列务实有效的工作强化班组安全生产，实现了全年工作“零违章、安全零事故”，保障了队伍多年的安全运行。
勤奋进取提素质，
创建学习型班组
“新时期的员工既能文又能武，学了理论学技能，勤奋进取提素质。”近几年来，排列工程中心二队把创建学习型班组作为班组建设的工作常态。在日常工作中，除了常态性的上级方针政治理论学习外，该队还利用歇业期组织班组积极开展技能大讲堂活动，涉及员工200人次，不断提高员工技能水平，逐步把班组建设成勤学苦练、增强技能、提高素质的学习型班组。2020年以来，该队班组广泛开展岗位练兵、技能比武等工作，荣获分公司和排列工程中心先进个人、先进集体等。
为了打造求真务实的学习型班组，由队领导周永华、彭斌、梁志强、曹豫东带头，组织各班组定期召开学习交流会、趣味学习会，针对队伍管理制度，技术、质量、安全管理等学习模式。通过突破传统的理论讲授、一味说教，做到现场培训、现场考核，现场验收的“三个现场模式”，使全员的操作、管理、业务技能能力得到了大大的提升。青年员工刘世钢、王冲、何育衡、孟波等，通过近两年的时间成长为优秀的班组长和生产骨干。
精细管理抓落实，
创建节约型班组
排列工程中心二队牢固树立“节约优先”的理念，坚持推行精细管理倡导全员节约，给每名员工灌输成本节约的理念，从点滴小事入手，把节约指标细化到个体单元，要求全体员工从自我做起、从小事做起，“节约一度电、一滴油、一滴水、一张纸”，把工作做实、做好、做细。
该队还组织开展劳动竞赛、合理化建议等活动，做好厉行节约和资源的综合利用。班组充分利用技术小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，提质增效，降低生产能耗。2021年，该队自主研发的检波器压埋器在遂宁-南充北区项目使用，不仅降低了检波器的损坏率，还节约生产成本约8万多元。2022年研发的便携式配电箱在每个项目中可节约生产成本2.4万元至5.4万元左右。
另外，该队还对节约用水、节约用电、节约用气、车辆油耗、材料领用等方面做出相应方案并且纳入班组考核，有效杜绝一切浪费，努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。
整理整顿保整洁，
创建清洁型班组
排列工程中心二队牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏。在日常工作中，后勤班组工作区域保持整洁、干净，物品摆放有序，班组成员注重个人卫生、注重仪容仪表，整洁划一，时刻体现出队伍的良好形象。
野外班组践行“绿色勘探、文明施工”的环保方针，加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染。施工中坚决做到不乱砍伐树木、不损失庄稼果木，施工现场垃圾进行回收清理，检波器坑进行回填复原，时刻保持整洁、有序，各班组努力建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”，多年来无一起环保事件发生。
团结互助促融洽，
创建和谐型班组
排列工程中心二队牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。该队在施工间隙和歇业期间组织员工开展文化体育活动、趣味运动会、郊游踏青等活动，既强身健体、增强团队协作力与凝聚力，又舒缓员工工作压力。
该队努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。在和谐型创建中，坚持每年大病帮扶、困难慰问、金秋助学等，为员工购买血压计、急救包、床铺等，让员工感受到组织一点一滴的关爱和温暖；做好一人一事思想政治工作，第一时间了解掌握员工所思所想所求，为员工排忧解难；积极开展党支部创建工作，通过党支部创先、党员争优载体，把党支部责任亮出来、党员身份亮出来。
排列工程中心二队五型班组创建带来的益处效果明显：2018年获得东方公司先进基层单位；2019年获得四川长宁天然气开发有限责任公司授予的“攻坚克难、敢打硬仗铁军工程队”、西南物探分公司“提速增效专项劳动竞赛优胜集体”荣誉；2020年获得西南物探分公司“采集质量先进专业工程队”；2021年获得浙江油田公司重庆天然气勘探开发项目“以精立业、以质取胜 铁军工程队”等荣誉。
如今的排列工程中心二队，制度管理规范化、生产组织模块化、现场管理标准化，全队的队风队纪、安全技能水平和员工的业务素质得到了飞速提升，已逐渐成为专业队标准化规范化管理的新标杆。
