精准激励 扩销增量
“时不待我、舍我其谁，坚决完成光荣而艰巨的销售任务……”9月18日和21日，西南油气田公司分别召开“奋战100天”天然气营销和终端市场营销工作部署会，誓师动员天然气营销战线全体干部员工主动担当作为，全力攻坚克难，冲刺完成公司全年天然气销售262亿方目标任务。
2020年是西南油气田公司建设300亿大气区决胜之年，也是公司“决胜300亿、加快500亿、奋斗800亿”发展战略“三步走”实现第一步最为关键之年，公司全面加快推进增储上产，全力实施天然气全产全销。但今年受严峻疫情、低迷油市、洪涝灾害影响，川渝地区天然气市场整体需求下滑，导致区域产能过剩、产销不平衡等不利因素凸显，西南油气田天然气销售牵一发而动全身，是公司高质量发展的坚实基础保障。
百日冲刺的关键时期，西南油气田公司党委书记、总经理张道伟向公司全体干部员工发出开展“奋战100天”劳动竞赛，加大天然气生产，千方百计增加销量，坚决完成年度生产经营指标的动员令，并要求严格兑现重奖硬罚，精准激励，充分调动干部员工的士气和干劲。
此次劳动竞赛，西南油气田公司强化组织领导，成立了以公司副总经理李宝军为组长的促销领导小组，层层压实责任，严格考核问责。为切实狠抓工作落实，公司建立了营销部领导分片包干负责制，结合营销工作实际，划分责任区域，分片承包，重点推进，督促落实，实行专人专项对接，以“日报告、周分析、月总结”工作机制，及时协调解决天然气销售业务中的实际问题。
西南油气田公司总经理助理兼营销部主任贺志明表示，天然气销售干部员工多销一方气，就是为公司全产全销多贡献一份力，我们必须鼓足干劲、攻坚克难，为荣誉而战，坚决保质保量的完成公司全年产销任务。
(邱令)
