今年以来，山东能源淄矿集团亭南煤业积极探索构建了党建引领、五全管控下的“智慧党建·数字亭煤”综合运行管理平台。该平台综合运用人工智能、大数据等新一代信息化技术手段，集成矿井现有的安全监控、人员定位、防冲监测、瓦斯监测等27套子系统，初步形成了“一张图管控全局、一个平台引领发展”的现代化企业治理新格局。
“智慧党建”引领发展
近日，该公司组织员李强登录“智慧党建”平台后，察看了各支部“三会一课”和学习强国得分情况，对存在问题的党支部及时提醒。
“通过党建大数据，我们可以对公司党委和所有党支部、党小组、党员的工作信息进行实时亮晒发布，党组织架构图、党员队伍结构图等也一目了然。我们的党建管理更加精准高效。”李强说。
面对疫情防控和安全生产带来的双重挑战，该公司党委创新推行班子包挂、专业包线、支部包片、党员包保“四包”网格化管理，形成“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，有效保证了疫情防控稳定和安全复工复产。
在此基础上，该公司深入落实党政“一肩挑”新机制和全面从严治党新要求，将党的领导和党建工作融入平台内核，充分发挥党支部、党员战斗堡垒和先锋模范作用。他们构建起了由党委领导核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范、党小组+班组双细胞、网格化管理5个模块构成的“智慧党建”系统，实现党建提升和生产效益同发展、双胜利。1～6月份，该公司商品煤产量同比提高5.2%，利润完成全年考核指标的71%。
“智慧安全”强基固本
“报警!报警!”调度室调度员马光杰立刻选择一键联动，井下作业人员定位卡发出报警声，同时应急救援广播开始播报：“请区域人员按照避灾路线紧急撤离”……这是该公司井下火灾演练的一幕。
“当井下发生意外，平台将自动从避灾路线、人员撤离、环境监测、广播通知、视频监控等方面实现协同联动，最短时间启动应急管理，实现人员安全撤离。同时，平台按照分级预警原则向管理人员推送报警短信，提醒他们立即介入决策，第一时间调动起全矿上下共同应急。”矿山智能化研究中心副主任牛大介绍。
针对矿井多灾害叠加耦合实际，该公司积极运用科技和智能化技术防灾治灾。他们通过“一张图”，清晰掌握井下各区域人员、环境、视频、设备基本情况，并赋予区域安全应急联动、跨系统数据分析、搜索引擎和热力云图分析功能，做到了安全管理一张图、防灾治灾一张图、党建融入一张图。
“智慧生产”变革增效
“通过地面智能操控系统，实现了井下采煤、拉架、面后矸石充填的程序操作和全程视频监控……”近日，在该公司智能化研究中心，操作员李春国正在介绍陕西省首套智能充填系统。前来观摩的陕西省煤监局、应急厅、能源局、咸阳市政府负责人以及全市28家煤矿单位负责人纷纷为该系统点赞。
据了解，该系统投入使用后，每班用工由原来的13人减到5人，矸石充实率平均达到85%以上。
智能充填系统仅仅是该公司智能化建设的一个缩影。今年以来，他们大力推进智慧矿山建设。他们聚焦安全生产信息化、智能化应用，建立了集井下人员定位、通讯网络、微震监测等20余个子系统于一体的智慧生产模块，通过统一数据库和数据标准，实现系统联动、信息互通、数据共享。他们还在各系统组态图2D展示的基础上开发了3D立体展示，更加形象直观反映井上下空间关系、现场设备的运行状态、故障报警等内容。同时，在紧急情况下工作人员可通过高级权限进行远程控制，实现各生产子系统的可视化管理与智能化管控。
“智慧经营”科学管控
今年以来，亭南煤业公司以“五全管理”为核心，建成了与销售、材料、煤质管理系统数据实时对接分析的智慧经营系统。
“我们将全面预算管理融入生产经营管控全过程，月初按照预算给相关单位、部门充值，通过刷卡领取材料，设置三色预警机制，听数据指挥，实现经营活动数据分析与动态管控实时联动。”该公司结算中心主任孙晓辉介绍，6月份运搬队领料卡结余4万元，按照全面预算管理规定，获得了公司2.2万元的奖励。
在该公司智慧经营系统中，运销管理实现了销售对比、价格走势、区域分布、客户管控、行业分布等多维度销售情况动态分析。经营管控通过横向、纵向的对标管理，不断调整管控重点。煤质管控实现了煤质实时预警、动态调配，做到了煤质价值最大化。今年上半年，通过煤质分析比对、优化洗选工艺，实现增收创效1600余万元。
“万物互联的数字化、智能化时代已经到来，亭南煤业将牢记使命担当，聚焦国内一流，加快建设党建引领、五全管控下的‘数字亭煤’综合管理平台，全力打造新时代高质量发展的标杆矿井!”该公司党委书记、执行董事张全信心满满地说。
(张学博 李娜 范振峰)
