2018年05月17日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

谢永俊:五粮蒸腾酿美酒 且把风骨入酒魂

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  在稻花香酒业酿造车间里有许许多多的窖池,窖池内有着无数“小精灵”夜以继日的辛勤工作着,他们与糟醅发生一系列的化学反应,孕育出成熟的酒糟,再经过蒸汽腾腾的酒甑,一滴滴白酒就这样产生了……这看似简单的过程,做起来可不容易,不管是哪个环节都对白酒的品质起着至关重要的作用。为了做好这件事,稻花香酒业公司酿酒中心主任谢永俊13年如一日,刻苦钻研酿酒技术,勇于创新酿酒工艺,提升酿酒效率,追求卓越品质。由他参与的《宜昌龙泉低于酱香型白酒生产工艺研究》、《酿酒副产物深度发酵及高效利用技术》荣获湖北省宜昌市夷陵区科学技术三等奖,同时他个人被评为夷陵区第二届“夷陵工匠”。

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●谢永俊检查入窖糟情况

  精益求精 传承酿造工艺

  2005年,谢永俊刚接手公司酿酒生产管理时,面临的是一线酿酒人员完全没有成熟的酿酒方法和技术,酿酒工艺跟不上,产量上不去,白酒酿造陷入困局。“窖泥中繁衍的微生物和微生物产生的香味物质越多,酒香越浓,当时我们的窖泥中已经培育出合适的微生物群,酿出好酒的核心已经具备,为什么还是不能酿出好酒呢?”带着这个问题,谢永俊亲自带着一线的工人骨干,踏上前往四川学习的征程。

  实践出真知,在四川学习的半年时间里,他每天起早贪黑,抓紧一切时间悉心学习别人先进的管理办法和规范的操作手法。白天和工人们一起在车间里学习起窖、上甑、摊凉、入窖等各个流程细节,仔细观察规范操作,并亲自上手操练。晚上回宿舍以后,他都将白天学习的东西做好笔记,认真消化,每一个关键数据都反复进行验证,一丝不苟。

  通过学习,他终于找到了公司酿酒工艺的症结所在,并将正确的操作技术带回公司,规范公司的酿酒方法,在他和团队的共同努力下,稻花香酿酒生产迅速走上正轨,逐渐形成稻花香自己的独特风格。“作为一个白酒企业,酿酒技术是最核心的技术之一,只有把核心技术牢牢掌握在自己手中,才能让每一滴酒的品质得到保障。”谢永俊用身体力行见证着这句话的份量。从他身上,笔者看到的不只是对白酒传统酿造工艺的传承,更是对工匠精神的传承。

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●谢永俊监测车间生产全过程

  追求卓越 创新酿造技术

  公司日益发展壮大,酿酒规模也随之逐渐扩大,对生产力的需求也与日俱增,但是酿酒车间工作条件相对艰苦,工人劳动强度大,导致生产人员严重匮乏,如何在降低工人劳动强度的同时,保证原有生产工艺,成了困扰他最大的难题。“当时行业内酿酒都还是靠人力劳动,还没有实现机械化,没有可以学习借鉴的前例,我们就只能自己研究。”为了引进机械化设备,谢永俊与设备生产厂家进行了长达一年多的筹划和论证,设计方案换了一茬又一茬,他来回奔波在厂家和公司之间,确保万无一失后才开始投入改造。

  2011年,首批投入改造的酿酒一车间进行了为期一年的试运行。试运行期间,他每天到车间亲自操作设备,仔细观察运行情况,密切关注车间产品的生产效率和质量,一旦发现问题,他都会第一时间进行修改完善,“我的目标就是在保证安全生产的同时,降低工人劳动强度,提高白酒品质。”在他的不懈努力下,一车间机械化改造试运行成功,原来每个酒甑需要8个壮劳力,现在每个酒甑只需要4个人就够了,整个车间减少了近一半的劳动力。与此同时,生产出的白酒品质不降反升,实现了白酒生产的提质增效。

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●谢永俊和他的团队进行技术攻关

  酿酒过程机械化在当时行业中是第一次实现,破除了传统酿造的技术依赖人力的屏障,迈出了传统酿造工艺与机械化融合的第一步。有了第一次的成功经验,谢永俊又先后参与对制曲、粉碎车间进行自动化生产线建设,实现了传统酿酒技术与现代化的完美融合。

  “13年前,我开始接触酿酒,从一个扛锹带班的工人到现在管理整个酿酒部门,我只是努力把我所在的岗位上的每一件小事做好,让酿出来的酒更加醇香。”不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,能把每一件小事都做好,就会让平凡的人生变的不平凡。酿好每一滴稻花香酒,是谢永俊更是稻花香所有酿酒工人的不懈追求。

  (龙广韬/文 杨森/图)