“自己参与到队上管理制度讨论这还是头一次呢，制度越接地气越实用，必须给队上点个赞!”
8月13日下午，物探第二采集工程队在队伍整训中利用一天时间，分班组组织全队员工对本队九项新修订制度、办法进行了传达讨论。老下药工汪立在涉爆相关办法中提出两点合理建议均获认可，并完善采纳其中一条，笑容不禁洋溢脸上。
据悉，由于该队年初班子成员调整与承接项目施工来了个“巧遇”，导致新班子还没有时间进行全部制度的修订，刚调整到位，便马不停蹄地全力投入到组织项目生产施工中。所以，在上半年项目结束后，该队领导班子立刻组织生产骨干、大班组长召开多次讨论会，对上半年队伍运行中出现问题进行收集整理，汇总讨论，初步修订保留制度8项，新增办法1项。
在下半年收队整训展开后，该队再次第一时间组织全体员工对这些制度、办法进行公开讨论征询、完善修改。
“如果制度浮在表面，落实责任体出现问题，不但会造成工作开展不顺畅，还会影响员工情绪，得不偿失。”该队队长周永华说道：“制度的落实效果主要是看员工的执行程度，如果员工不了解、不理解，制度再多、再细也是徒劳。我们让全体员工亲自参与讨论，这样成型后的制度才更具有执行力。”
这次全面征集员工意见及建议，直面员工关心的岗位系数、效益分配、责权利分配等问题，与员工打开心扉，正视问题根源，探寻解决，获得了员工的一致好评，最终征集汇总建议18条，完善采纳建议7条。
该队书记柴晓瑞表示：“在制度进一步完善修订后，我们将召开职代会进行最后审议，最终通过的制度将代表着领导班子对于管理队伍的核心思路和全体员工的合理意愿，让制度落实再上一个台阶。”(朱文正)
